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      所谓质量信息看板，就是将质量信息进行可视化管理，让员工更便捷地、更广泛地接触到质量信息。这些质量信息包括：①质量方针、目标、标语；②生产实时数据；③客户反馈；④质量问题；⑤质量改善；⑥质量知识宣传；等。生产流水线的质量管理看板系统是生产现场进行可视化管理的重要方式，是一种有效辅助进行现场管理的手段。质量管理看板可以把现场相关的质量问题揭示出来，以便任何人都可以及时掌握现场相关质量问题，并且能够根据这些信息快速制定并实施应对措施。它是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段。

质量管理电子看板系统 显示的内容

1.计划数：是该岗位根据标准工时在指定的时间内要完成的计划任务

2.标准工时：是指做该产品单位产品所需要的时间

3.实际数：是操作员在莫段时间内实际完成数量。

4.差额数：等于计划数减完成数。

5.达成率：等于完成数除以生产一段时间根据标准工时计算得来的理论生产数量。

6.废品数：截止目前本班次的废品数

7.废品率：等于已产生的废品数除于班次计划数。

8.使用时间：自动计时算数。

      除了以上显示内容外，质量管理看板系统显示内容可根据自己公司的需要，来制定质量管理看板的大小和显示内容。以上信息可以通过数据线或者无线终端传输到服务器，服务器上的数据跟质量管理看板上显示的信息是同步，通过查看服务器或者汇总大屏幕，各位领导就可以看到生产实时信息。

      首先，现场看板的目的是设定目标，让员工了解自己的任务。例如，以前车间员工只知道来上班，却不知道做什么产品，或者要做多少。每天没有任务，就没有了目标。看板管理制令单就是树立标准，下达到管理人员、班组长和车间主任，让他们清晰明了的看到自己当天要做什么样的产品及数量。

      第二，进度的控制。看板是按规定时间更新的，在更新的过程中就知道当下要做什么，做完多少，距离目标还差多少数量，让一切都在掌控之中。

      第三，生产数量的控制。流水线作业经常会让数据在生产的过程中产生偏差，做多了会超产，做少了不足。本来要生产A产品，最后不小心B产品做多了，A产品做少了，如此现象比比皆是。如果实行现场看板，员工就能对生产过程明若观火，产品的数量就能适时有效地控制。

质量管理看板系统主要功能：

1.品质动态数据实时展现和查询，系统开发了废品、次品、废品率、报警工管理功能，在线实时采集质量信息，可以保证严格的产品质量，也能及时发现问题所在，并能够妥善解决所存在的质量问题；同时也支持产品质量的离线分析。

2.生产进度查询，监控处理，工程报告及工程变更处理功能。依据各个部门的生产情况查询过去任何日期的产品生产记录。查询功能按白班和夜班区分,并显示单位小时生产实绩，可以按日/月/年进行查询。

3.过程控制功能，监督生产过程，自动地纠正或改进生产过程，或提供信息反馈给操作员。

4.远程实时查询和管控功能，可在任何有因特网的地方查询和管控工厂的实时生产现状。

      质量看板作为一种生产管理管控系统,可对生产现场的质量相关信息进行实时反馈,是一种非常有效的发现问题、解决问题的工具.